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CAMSON WONG & ASSOCIATES Eng

土地开发
建筑咨询
项目管理
开发监控
地产代理
楼宇医生服务
估价和投资评估
资产及设施管理
企业不动产开发服务
 
项目管理
土地开发或建设项目的项目管理工作,就是要统筹实现客户或雇主的目标所必需的所有技能。
黄山建业的项目经理将负责领导和协调各方的工作,以确保既定目标的时间、成本、质量和利润都达到要求。 作为一名协调员,能够理解并尊重各项规定,并成为客户、顾问、承包商和供应商沟通的桥梁。
黄山建业在项目管理方面所提供的服务包括:
  • 建立和界定客户目标
  • 编制可行性研究报告
  • 为市场需求和条件提供咨询
  • 为财务规划或获得开支批准提供咨询
  • 向客户简要通报情况,并建议选择适合的顾问团队
  • 在设计过程中与顾问协调,并从有关部门获得所有必要的批准
  • 审查概念设计和制定开发预算
  • 编制总体进度表
  • 编制详细的成本计划和费用控制设计开发
  • 为指定合同的投标中标程序提供咨询并具体实施
  • 为合同事项提供咨询
  • 监督施工进度和质量的监督控制
  • 提交定期报告,汇报工作进展情况和支出
  • 监测和记录装配图审批、样品,等等。
  • 项目竣工确定
使用黄山建业项目管理服务的优势:
精要汇报
及早预警
前瞻预算
详述意见
务实建议
问题解决
风险识别
干预能力

 

我们的独特技能:
质量审计
商业基准
施工成本分析
方案审查
建筑合同分析
风险评估
趋势分析
意外事故管理
文件审核
用心管理-我们关注每个方面的交付质量
•确保始终如一的最优秀品质。
•密切关注的不仅是有形物体的质量,而且还有长期的潜在效果。
• 一个多方位监控程序,从最初阶段实施监控,以确保满足最高要求,
• 致力于综合质量保障

 

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